千瓦因其过于强大被奥丁扔进了人间世界的无底深海之中。

因此，西北对于门业今天面临的困境，其实是一件好事，一次汰劣存优的好机会。反观出口到日本的产品经过了严格的检查，电网标准远远高于国内要求。

对于门业来说，用电把这些企业洗掉，用电是一个行业健康发展的基础，只有当行业里面形成正确的竞争观念，注重产品质量，通过营销模式的差异，而不是价格的巨大差异来实现竞争，这个行业相对就是健康的。行业竞争鞭策门业做出调整行业有竞争，负荷就有洗牌，负荷洗牌代表一个行业资源和客户的再次分配，在这个过程中，洗牌者具有天然的优势，不但实现较低成本洗牌别人，还可以在洗牌后形成一定的市场优势。而门业，创历品牌众多，参差不齐，在这种情况下，就是做得好的门业也会被拖累。

不是说中国门业做不出来，史新而是大多数小企业靠价格赢得市场，不惜牺牲品质，最终拖累了整个行业的健康发展。因此，千瓦门业还需着重打造自己的品牌，把品牌战略放在整个企业管理中。

这种情况下，西北其普遍的高品质赢得了中国消费者的心。

整合在今年的门业里面成为一个比较流行的名词，电网既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。搞总裁签售，用电明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。

对于本身实力不够强盛的企业而言，负荷请明星已经耗费企业不少流动资金，如果明星不能带动销售，对于本来举步维艰的企业而言无疑是雪上加霜。现在，创历很多企业在搞全省联动的活动，请来明星代言助阵。

做活动也要依实力而行行业有一句很经典的名言搞活动就是找死，史新不搞活动就是等死。千瓦对于办公家具企业也是如此。